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安全日活动

2016-03-14

2015年11月18日,桂林康密劳铁合金有限公司进行了为期一天的安全日活动。埃赫曼公司锰部门管理团队成员Philippe Vecten、A. Marie, François Hebrard从法国远道而来,同时,我们中国区首席执行官、人力资源总监及桂林大部分同事也一同参加了本次安全日活动。



2015年11月18日,桂林康密劳铁合金有限公司进行了为期一天的安全日活动。P. Vecten、A. Marie, François Hebrard从法国远道而来,同时,我们中国区CEO、HRD及桂林大部分同事也一同参加了本次安全日活动。


安全是一项关乎公司和员工两大重要利益的事项,历年来一直受到埃赫曼集团的重视。本次活动以安全为主题,分为四个小组,每组设立一名领队,进行了三轮对话,分别对桂林厂区的烧结料仓、202区域、机修/电焊车间、油库进行了实地考察与对话。


根据现场的记录和拍摄照片反馈的情况,桂林厂区的优点表现在:安全工作总体到位,基本PPE穿戴完整,员工对近期的安全培训内容有基本记忆。但是,桂林厂区仍需要对现场存在的一些不安全操作进行标准化培训,注意5S管理。


本次安全对话是一次很好的沟通活动,桂林工厂更加了解锰事业部基本安全要求、原理及目标,锰事业部也更加了解了桂林工厂安全情况。安全工作也将在不断的沟通改进中越做越好。


2015年11月19日,崇左康密劳,展开了一场别开生面的安全日运动。埃赫曼公司锰部门管理团队成员Philippe Vecten、A. Marie, François Hebrard从法国远道而来,同时,我们中国区首席执行官、人力资源总监及桂林大部分同事也一同参加了本次安全日活动。



在安全经理的安排下,所有参与运动的管理人员随机分成三组,分三次去厂区现场,每次四十分钟左右。通过对现场进行观察并与在现场作业的员工交谈,小组成员拍照记录所看,笔记记录所想。每次厂区巡查完毕后,所有小组成员回到会议室,整理所见所想,并派一名代表,进行十分钟左右的陈述


通过他们的陈述,我们发现很多GECC值得表扬的地方,如5S做得非常到位;现场作业人员有较强的安全防范意识,明确岗位职责,并愿意针对公司的好与不好提出他们的建议与意见。当然,一些不足之处也随之暴露。比如,安全警示牌不够醒目,区域划分不够明确等


同时,参与者意识到,身为经理、主管,他们虽然不是安全专家,但都应该对安全有自己的理解和判断。同时,他们也应该经常深入到员工当中,多看多问,关心公司的安全,关心员工的安全。只有这样,管理者和员工之间才能更好地交换意见,相互理解,相互包容。